Führung in Projekten 30 Veranstaltungen

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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagiere...

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Sponsored Akademie Wissen (3)

Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

SituationsanalyseProjektziele und -struktur definieren, Klärung der Kompetenzen und Ressourcen, Identifikation und Vermeidung potenzieller Gefahren- und Problemquellen, Einsatz von Tools zur Projektsteuerung, Führung und SteuerungFühren ohne diszipli...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Führung als Job Bedeutung von Führung: Einflussnahme, Zielbezug Aufgaben einer Führungskraft Rechte und Pflichten einer Führungskraft Arten der Führung Laterale Führung in Projekten und Netzwerken Führung in hierarchischen Organisationen Beidhändige...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Einführung in Agile Führung Basics: Prinzipien und Grundlagen agiler Führungskonzepte, Bedeutung: Relevanz agiler Führung für moderne Unternehmensumgebungen und -erfolge Agiles Mindset und Prinzipien Anpassungsfähigkeit: Entwicklung einer agilen De...

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SCM - School for Communication and Management (14)

Es ist allgemein anerkannt, dass jede Weiterentwicklung der Organisation wie auch jeder Change-Prozess nur durch eine breit angelegte und für die Adressat*innen relevante Kommunikation gelingt. Paradoxerweise reduziert sich die Veränderungskommunikat...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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BME Akademie GmbH (56)

Wie gewinne ich neue Mitarbeiter:innen? Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?, Wie werden mein Unternehmen und die Arbeit im Einkauf attraktiv für Bewerber?, Erwartungen aktuellen und zukünftigen Generation im Einkauf, Gap-A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ihr (neues) HR-Reporting Welche Personalkennzahlen gibt es und wie werden sie gegliedert?, Welche sind aussagekräftig und nützlich?, An wen soll intern (und ggf. extern) berichtet werden?, Welche Daten dürfen Sie erheben und welche nicht? / Datensch...

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id Verlags GmbH (2)

Beim Mieterausbau steht der Projektentwickler / Vermieter in der Regel zwischen den Stühlen. „Nach oben“ muss er die Baubeschreibung, Termine und das Budget einhalten. „Nach unten“ muss er Kosten, Qualitäten und Termine gegen den mit dem Mieterausbau...

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CMW Michael Wigge (1)

Trainer Michael Wigge hat sich als Challenge-Abenteuerreporter (ZDFneo, Stern TV, WDR) vor seiner Karriere als Trainer einen Namen gemacht und gibt seine Praxiserfahrungen an die Industrie weiter. Michael Wigge ist als Coach ICF zertifiziert. Er wurd...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Eine Beförderung zur Führungskraft aufgrund guter Arbeitsergebnisse in Sachbearbeitertätigkeiten oder Projekten bietet keine sichere Basis für die notwendigen Führungsqualitäten. Führungskompetenz drückt sich in der Fähigkeit aus, Mitarbeiter so zu f...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Spätestens seit Corona ist die Zusammenarbeit auf Distanz bei allen angekommen. Die wachsende Internationalisierung und geografische Distanz stellt Manager, Führungskräfte und (Teil)Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Projektmitarbeiter un...

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Forum für Führungskräfte (32)

1-Tag Intensiv-Seminar Erleben Sie den „blonden Shaolin“ Marc Gassert: Selbstdisziplin leben für maximale Effizienz Ziele setzen, Aktionsplan erstellen, fokussieren, innere Haltung prüfen und loslegen. Nicht selten besteht unser Alltag aus dieser For...

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BBZ Mitte GmbH (7)

​​​​​Persönlichen Führungsstil und Führungsstärken analysieren, Authentizität und emotionale Kompetenz, Optimierung des eigenen Wirkungs-Profils, Unterschiedliche Erwartungen der Mitarbeiter und des Teams managen, Umgang mit verschiedenen Mitarbeite...

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Modul Training (27)

Die Teamführung ist richtungsweisend für die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit des Teams.In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Techniken für Ihre motivierende Teamführung kennen. Führen Sie Ihr Team gekonnt in Richtung Ziel.

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Modul Training (27)

Die Teamführung ist richtungsweisend für die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit des Teams.In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Techniken für Ihre motivierende Teamführung kennen. Führen Sie Ihr Team gekonnt in Richtung Ziel.

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Modul Training (27)

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

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Modul Training (27)

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

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PAN Seminare (2)

Seminarinhalt Projektmanagement – Was heißt das? Definition und Abgrenzung von Projekten, Erfolgsfaktoren des Projektmanagements, Phasenmodell der Projektabwicklung , Wie man Projekte initiiert Von der Projektidee bis zum Projektauftrag, Einricht...

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CMW Michael Wigge (1)

Modul 1: L-Listening: In einer Gesellschaft der konstanten Reizüberflutung wird die Fähigkeit genau zu zuhören nicht immer gut geschult. Projektmanager, Führungskräfte und Teamleader brauchen diese Qualität insbesondere, um empathisch ihr Team zum Er...

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